Sofa Talks med Thomas Nordqvist
Hållbarhet
Som en av Skandinaviens ledande tillverkare av stoppmöbler är vi alltid ansvariga för att främja vårt hållbarhetsarbete. I vår Sofa Talk-intervju med Furninovas inköps- och logistikchef, Thomas Nordqvist, lär vi oss mer om hållbarhet – ett av vårt företags viktigaste åtaganden.
– Jag är 50 plus med sambo och två barn, uppväxt och boende i metropolen Hässleholm, en kvart från Bjärnum. På fritiden gillar jag att göra något fysiskt så långt ifrån mitt stillasittande kontorsliv som möjligt. Inköp, logistik och försäljning har alltid legat mig varmt om hjärtat, men min yrkesbana inledde jag lite oväntat inom omsorgen och den anpassade grundskolan. Under några tidiga år arbetade jag med autistiska barn och ungdomar. Det var en fin tid som gav mig erfarenhet, dessutom lärde jag mig att se och förstå människors behov. Sedan blev det en sväng på Hässleholms kommun också, där arbetade jag med offentliga upphandlingar.
– Min biljett till möbelbranschen var inte direkt planerad, jag tittade mig runt efter något annat och fick anställning på ett annat möbelföretag, ett företag som på många sätt liknade Furninova. Där var jag i 3–4 år innan jag kom till Furninova. Nu har jag varit här i över två decennier, så det är klart att jag trivs. Vilken resa det har varit och vi är inte framme än.
– Jag är inköps- och logistikansvarig. Att vara inköpsansvarig är i grunden enkelt. Det handlar om att se till att rätt varor till rätt pris i rätt kvalitet i rätt utförande kommer fram i rätt tid. Logistikansvarig är betydligt svårare, där gäller det mest att lösa utmaningar. Som all export till exempel, där finns det mängder av utmaningar, inte minst administrativt. Och kraven ser olika ut från land till land. Idag går ungefär 80 procent av vår tillverkning på export. Vi finns så gott om över hela världen, från Europa, Mellanöstern och Asien till Nordafrika och Nordamerika. Och vår exportmarknad växer så det knakar.
– Känslan är att det är motsatsen till monotont. Andra kanske skulle uppleva det som stressande att det mesta på to-do-listan står kvar där när dagen är slut. Andra saker har helt enkelt dykt upp. Jag har varit med så länge nu att jag kan prioritera och blir inte stressad. Däremot är det svårt att hantera världshändelser som inte går att påverka, som att fabriker står stilla i dagar, det är frustrerande.
– För första gången är känslan att hållbarhetsfrågan tas på allvar, nu är det på riktigt. Äntligen skulle jag säga. Trycket kommer från konsumenterna vilket naturligtvis påverkar återförsäljarna. Det blir en utmaning för alla tillverkare att hänga med här, för nu går det fort. Om jag ska lyfta något specifikt får det bli transporterna, det är en stor utmaning att komma till rätta med all plast som används som transportförpackningar. Det är komplext eftersom det finns så många olika storlekar på möbler. Men jobbet måste göras, det handlar om att ställa om och anpassa verksamheten. Vi påbörjade vår resa för flera år sedan. Idag tas till exempel allt läderspill om hand och blir bland annat mobilfodral. Och tygresterna från sofftillverkningen blir säckar för läderspillet.
– För att säkerställa att sociala-, miljö- och kvalitetsmässiga krav från vår sida uppfylls, har vi utarbetat en leverantörspolicy som samtliga leverantörer signerat och har att förhålla sig till. Vår strävan är att arbeta långsiktigt med våra leverantörer och på så vis bygga upp ett starkt samarbete som gynnar hållbarhetsarbetet. Våra leverantörer för bland annat tyg och läder måste uppfylla krav enligt REACH vilket är en EU-förordning gällande produktion och säkert användande av kemikalier. Även en ökande andel av våra tyger uppfyller krav för Oeko-Tex som är en världsomfattande certifiering på att tygerna inte innehåller kemikalier som orsakar negativa effekter vare sig på människor eller miljön.
– Den är redan här, då den har genomgått tester hos RISE (Research Institutes of Sweden). RISE arbetar med industriforskning och innovation samt utför provning och certifiering. Svanenmärkningen är den mest kända miljömärkningen i de skandinaviska länderna och håller en certifiering och omfattning med miljömål i världsklass. Men det här är bara början, inom en snar framtid kommer vi att tillverka soffor av i merparten klimatsmarta material.
– De flesta känner nog till FSC och vet att det är något bra men inte exakt på vilket sätt. Att vara FSC-certifierade är en garanti för att allt trä kommer från hållbart odlad skog. För oss innebär det att kedjan är certifierad i sin helhet, från råvara till färdig produkt. FSC arbetar också för att förbättra levnads- och arbetsförhållanden för skogsarbetare och tydliggöra kopplingar mellan ansvarsfullt skogsbruk och åtgärder som kan dämpa klimatförändringarna. För våra kunder och i slutändan konsumenterna innebär det att de kan vara trygga med att möbler från oss tar hänsyn till både natur och människa.
– Det kommer helt klart att påverka oss alla mer och mer framöver. Vi i Norden ligger långt fram i de här frågorna, men andra länder kommer också starkt. Det handlar om att se över hela produktionen och minska användandet av metaller, vatten och kemikalier och använda mer hållbara material. Initialt kan det innebära att produktionskostnaderna stiger men det kommer att jämna ut sig efterhand eftersom mycket handlar om att startkostnaderna är höga.
– En god dialog är en viktig del av långsiktiga samarbeten, där vi tillsammans diskuterar vad vi behöver framåt och därmed lägger grunden till hur välplanerade investeringar skall våga göras. Vi finns med som en garant som skapar trygghet för våra samarbetspartners. I vår helt nya fabrik i Polen är de till exempel självförsörjande av värme, överskottet säljs vidare. Vi är i planeringsfasen av att installera solceller i anslutning till fabriken som gör att de kan fixa sin egen el. Jag tror det är viktigt att vi kan möta våra samarbetspartners på en hög nivå och utveckla de här viktiga frågorna tillsammans.
– Det påverkar jättemycket. Är man inte uppdaterad i de här frågorna tappar man affärer och blir skoningslöst bortsorterad.
– I början av tiden på Furninova seglade vi på en extrem framgångsvåg. Vår position på marknaden var helt ny, bra design och kvalitet till bra priser tack vare vår egen tillverkning i Polen. På möbelmässorna kände vi oss lite som rockstjärnor. Det var köer till vår monter, människor skrek och ryckte i oss, allt för att få köpa våra produkter. Idag är konkurrensen hårdare, men vår framgång har fortsatt, dock på en lite mer sansad nivå. Det finns också många historier där det har skett krockar mellan min matematiska och lite fyrkantiga hjärna med andra mer kreativa hjärnor. Sedan har vi alla de gånger någon velat ändra något, mest för ändrandets skull. Jag minns speciellt ett tillfälle när en kund ville justera lutningen på ryggstödet med en millimeter. Jag tror inte att den justeringen var speciellt märkbar på komforten.
– Jag måste skryta lite över min hemkommun, de har verkligen kommit långt i de här frågorna, inte minst inom källsortering. Idag sorterar vi i tio olika fraktioner i olika fack hemma hos Nordqvists. Jag kanske har blivit lite av en polis men jag tycker de här frågorna är viktiga.
– Vi har tre soffor och alla är från Furninova. Något annat är väl helt otänkbart även om min sambo vid något tillfälle har försökt sig på en kupp. Furninova strävar alltid efter att ha ett av de bredaste utbuden av soffmodeller på marknaden, i vilket vi kan erbjuda modeller som passar alla behov. Om min sambo trots det inte skulle hitta någon Furninova-soffa som passar får jag väl klaga hos våra formgivare.
Vill du veta mer, läs vår Hållbarhetsrapport